Исследование: за пять лет число масштабных премиальных проектов выросло в 2,5 раза

Согласно совместному исследованию компаний «Аеон Девелопмент» и «Метриум», в премиальном сегменте точечная застройка без собственной придомовой территории и инфраструктуры стремительно уступает место масштабным проектам, разработанным по концепции «город в городе».

Как отмечается в совместном пресс-релизе компаний, при довольно незначительном общем росте числа премиальных проектов в пятилетней ретроспективе – с 54 до 63 новостроек, заметно перераспределилась их структура. Правда, коснулось это только самых «маленьких» проектов до 50 лотов – они заметнее всего сократились в количестве (с 13 до 4), зато проекты с объемом 500-1000 лотов выросли больше всего, в 2,5 раза – с 7 до 17 новостроек, более чем с 1000 лотов – с 6 до 9. Остальные категории проектов остались неизменными или выросли на 1-2 проекта.

По итогам пяти лет самый существенный прирост рыночной доли также показали проекты с объемом 500-1000 лотов – их доля выросла с 13% до 27% (такой динамики не продемонстрировала ни одна категория проектов). В свою очередь доля небольших комплексов премиального жилья (менее 50 лотов) наиболее значительно сократилась – с 24% в 2018 году до 6% – 2023 году.

По данным «Метриум», в I квартале 2023 года первые строчки топ-5 наиболее масштабных реализованных проектов премиум-класса, в которых было заключено больше всего сделок с участниками долевого строительства за этот период, занимают «River Park Towers Кутузовский», Luzhniki Collection, Mod, Symphony 34, «Клубный город на реке Primavera».

«Исследование показало кардинальное изменение самого формата премиальной недвижимости. Если еще несколько лет назад это была, как правило, точечная застройка – отдельный дом, который возводился в существующем жилом массиве, то последние 5 лет мы видим четкий тренд на масштабирование премиум-проектов. Сегодня жилье премиум-класса – это все больше самодостаточные премиальные кварталы с самой обширной инфраструктурой», – отмечает Анастасия Суханцева, директор по маркетингу «Аеон Девелопмент». 

«Раньше состоятельные люди, покупая квартиру в клубном доме, например, в Замоскворечье, понимали, что у них крошечный клочок земли, нет внутреннего двора, есть только общедоступная городская инфраструктура, иногда довольно «усталая». Пользуясь ею, они опять-таки оказываются в том же неоднородном социальном окружении. По сути, вся премиальность клубного жилья ограничивается стенами квартиры. А масштабный проект – это «город в городе». Люди приобретают не только высокобюджетные квартиры, но и премиальный уровень жизни за счёт собственной инфраструктуры. Вот почему сформировался четкий тренд на укрупнение проектов недвижимости премиум-класса», – поясняет Наталья Сазонова, директор по развитию «Метриум».